Caisse d'Epargne

Incarner la "Banque à Impact" sur son territoire
Caisse d'Epargne

CEBPL : Incarner la "Banque à Impact" sur son territoire


Le client en quelques mots

La Caisse d’Épargne Bretagne Pays de Loire est une banque coopérative de proximité solidement ancrée dans sa région. Avec plus de 2 600 collaborateurs et 1,3 million de clients, elle n'est pas qu'un acteur financier : c'est un moteur de l'économie locale qui soutient les projets de transition et de solidarité.

L'objectif : Faire savoir que la CEBPL est une "banque à impact" qui agit concrètement pour le développement durable et social de la Bretagne et des Pays de la Loire.


Le constat et l'enjeu

La banque mène déjà de nombreuses actions positives, mais la communication actuelle est jugée parfois trop "diluée" ou éparpillée. Il y a un besoin de structurer et de clarifier le message pour que tout le monde (collaborateurs comme clients) comprenne l'engagement réel de l'entreprise.


Le défi pour les étudiants (La Problématique)

Comment rendre visibles, compréhensibles et attractifs les engagements de "banque à impact" de la CEBPL auprès de ses différentes parties prenantes, afin de fédérer en interne et de convaincre en externe ?


Cibles & Objectifs

  • Communication Interne : Les collaborateurs et administrateurs (pour qu'ils deviennent les premiers ambassadeurs).
  • Communication Externe : Particuliers, entreprises, artisans, collectivités et acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS).
  • L'idée forte : Créer une "chronique impact" mensuelle qui regroupe et valorise toutes les actions menées sur le territoire.


Livrables attendus

Les étudiants devront challenger la stratégie actuelle avec un regard neuf :

  1. Benchmark concurrentiel : Analyser comment les autres banques et coopératives parlent de leur impact.
  2. Plan de communication structuré : Une stratégie pour mieux cibler les messages et éviter la dilution.
  3. Propositions créatives : Des visuels et des concepts de contenus déclinables (pour le web, les agences, les réseaux sociaux).
  4. Roadmap & KPIs : Un calendrier de déploiement et des indicateurs pour mesurer l'efficacité de la campagne.


Pourquoi choisir ce projet ? C'est le brief idéal pour ceux qui veulent travailler sur une marque forte et historique avec des enjeux de communication globale (360°). Le défi est de transformer des sujets bancaires et RSE en récits captivants et fiers de leurs racines régionales.

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